体系建设：IATF16949ISO14001ISO45001管理体系推行计划.xlsVIP

体系进度计划

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IATF16949ISO14001ISO45001管理体系推行计划

序号

工作项目

负责部门/人

推行进度

上

中

下

第

一

阶

段

管理体系的策划

1、成立推行小组和召开动员大会

总经理/管理者代表

2、标准和法规培训

咨询师

3、制定认证咨询进度表

4、阶段性工作总结

咨询师/管理者代表

第二阶段

管理体系文件编制

1、过程识别，确定文件架构和文件编制计划

2、编写管理手册初稿

咨询师/质量部门

3、编写程序文件初稿

咨询师/质量部门/各部门

4、管理手册和程序文件的讨论、修改

管代/质量部门/各部门/咨询师

5、管理手册和程序文件定稿、审批与发布

6、阶段性工作总结

第

三

阶

段

五大工具培训和应用

1、APQPCP/FMEA/PPAP培训

2、SPC/MSA培训

3、完成APQP资料等相应技术文件

咨询师/技术部门/相关部门

4、五大工具的辅导讲解

5、阶段性工作总结

咨询师/管代

第四阶段

管理体系运行与改进

1、管理体系运行总动员

总经理/管理者代表/推行小组

2、管理体系文件的培训

管理者代表/质量管理部门/各部门

3、管理体系的正式运行

总经理/管代/全体员工

4、环境因素、危险源和重要环境因素、危险源的识别和控制

5、实施中的辅导、监督、考核

6、质量环境、健康安全绩效目标数据的统计

咨询师/