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年度高级管理绩效考评表

考核维度

考核指标

目标值

权重

自评得分

上级评分

加权得分

考核周期

战略规划与决策能力

战略目标设定

1.能够准确把握行业发展趋势；2.设定的战略目标与公司愿景相符；3.战略目标具有可操作性。

30%

战略规划与决策能力

决策效率

1.决策过程合理，考虑全面；2.决策结果符合预期；3.决策周期缩短。

30%

战略规划与决策能力

风险控制

1.能够识别潜在风险；2.风险应对措施有效；3.风险控制成本合理。

30%

战略规划与决策能力

战略执行

1.战略执行计划明确；2.战略执行过程中及时调整；3.战略执行效果显著。

30%

战略规划与决策能力

团队协作

1.团队成员之间沟通顺畅；2.团队成员积极参与决策；3.团队协作成果显著。

30%

团队管理与领导力

团队建设

1.团队结构合理；2.团队成员技能互补；3.团队氛围积极向上。

25%

团队管理与领导力

人才培养

1.制定人才培养计划；2.为团队成员提供成长机会；3.团队成员能力提升显著。

25%

团队管理与领导力

领导风格

1.领导风格与团队成员特点相匹配；2.能够有效激励团队成员；3.领导风格有助于团队凝聚力。

25%

团队管理与领导力

沟通能力

1.能够清晰表达自己的想法；2.能够有效倾听团队成员的意见；3.沟通方式适合团队成员。