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百日攻坚工作总结

自百日攻坚行动启动以来，我们严格按照上级部署要求，聚焦年度核心任务，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，锚定目标、攻坚克难，统筹推进各项工作落地见效。现将攻坚行动开展情况总结如下：

一、聚焦部署引领，筑牢攻坚行动基石

（一）高站位谋划顶层设计

攻坚行动伊始，我们第一时间召开专题会议，传达上级精神，结合自身实际梳理出“五大攻坚领域、二十项具体任务”，明确了“项目建设提速、营商环境优化、民生短板补齐、风险隐患化解、干部作风转变”五大核心方向。成立由主要领导任组长、班子成员任副组长、各部门负责人为成员的百日攻坚领导小组，下设项目推进、综合协调、督查考核3个专项工作组，构建起“一把手负总责、分管领导抓落实、责任部门具体推进”的三级责任体系。同时，制定《百日攻坚行动实施方案》《任务分解清单》《督查考核办法》等系列文件，将每一项任务细化到部门、量化到岗位、明确到个人，确保攻坚方向不偏、任务不落。

（二）高频次传导攻坚压力

为统一思想、凝聚共识，我们先后组织召开5次全体干部动员大会、8次专题调度会、12次现场推进会，通过“领导带头讲、骨干现场讲、典型示范讲”的方式，深入解读攻坚任务的重要性和紧迫性，引导全体干部跳出“舒适区”、勇闯“攻坚区”。建立“每日一汇总、每周一通报、每月一讲评”机制，每日收集各部门工作进展，每周在工作例会上通报任务完成情况，每月对攻坚成效突出的部门和个人进行