2026内科护士长年终工作总结及2026工作计划.docxVIP

时光荏苒，2025年的工作已近尾声。回首这一年，内科护理团队在医院领导的正确指引下，在各兄弟科室的大力支持与配合下，围绕医院中心工作，紧扣年度目标任务，全体护理人员团结一心、恪尽职守，在保障患者安全、提升护理质量、优化服务流程等方面取得了一定成效。现将本年度工作总结如下，并对2026年工作进行规划。

2025年度工作总结

一、护理质量与安全管理：筑牢防线，持续改进

质量与安全是护理工作的生命线。本年度，我们始终将此置于首位，通过多维度举措加以强化。

1.制度建设与落实：结合科室实际，重新梳理并完善了多项核心制度及操作流程，如危急值报告制度、压疮预防与护理规范等，并组织全员学习考核，确保人人知晓、熟练掌握。重点加强了高风险操作的环节管控，如输血、给药、深静脉置管护理等，严格执行双人核对，全年未发生重大护理差错事故。

2.不良事件管理：倡导主动上报文化，鼓励护理人员积极分享工作中发生或潜在的不良事件。对上报事件进行根本原因分析，找出系统漏洞，制定改进措施并追踪效果，形成PDCA闭环管理。通过持续改进，年内不良事件发生率较去年有所下降。

3.质控小组作用发挥：充分发挥科室质控小组的能动性，定期开展质量检查与分析，对发现的问题及时反馈、限期整改。针对薄弱环节，如管道护理、院感控制等，开展专项整治活动，有效提升了护理质量的稳定性。

4.应急预案演练：组织了针对突发病情变化