项目经理团队协同与执行绩效表.docxVIP

项目经理团队协同与执行绩效表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

项目管理能力（25%）

项目计划与执行

1.能根据项目需求制定详细的项目计划；2.能够有效监控项目进度，及时调整计划；3.能够合理分配资源，确保项目顺利进行。

20

项目管理能力（25%）

风险管理

1.能够识别项目潜在风险；2.能够制定有效的风险应对策略；3.能够及时调整计划以应对风险。

15

项目管理能力（25%）

沟通协调

1.能够清晰、准确地传达项目信息；2.能够协调团队成员间的合作；3.能够及时解决沟通中的问题。

20

项目管理能力（25%）

问题解决

1.能够快速识别项目执行中的问题；2.能够制定有效的解决方案；3.能够确保问题得到妥善解决。

15

项目管理能力（25%）

质量控制

1.能够制定并执行质量控制计划；2.能够对项目成果进行有效检验；3.能够确保项目成果达到预定质量标准。

20

团队协作（20%）

团队凝聚力

1.团队成员间相互尊重，形成良好的工作氛围；2.能够有效调动团队成员的积极性和创造力；3.团队成员对项目目标有共同的认识和承诺。

15

团队协作（20%）

协作效率

1.团队成员间能够有效分工合作；2.能够快速响应项目需求，提高工作效率；3.能