快消品销售部销售助理团队协同工作绩效衡量表.docxVIP

快消品销售部销售助理团队协同工作绩效衡量表

考评内容

指标类型

具体指标

分值

考核者

依据来源

销售支持能力（25%）

销售数据分析能力

1.能准确分析销售数据，为销售策略提供依据；2.能够及时发现并反馈销售过程中的问题；3.对数据变化趋势有敏锐的洞察力。

25

上级主管

主管的感受/记录

销售支持能力（25%）

客户信息管理

1.能够准确记录和更新客户信息；2.能够及时响应客户需求；3.维护良好的客户关系。

25

上级主管

主管的感受/记录

销售支持能力（25%）

订单处理效率

1.能够快速准确地处理订单；2.减少订单处理过程中的错误率；3.保证订单按时完成。

20

上级主管

主管的感受/记录

销售支持能力（25%）

库存管理

1.能够准确记录库存信息；2.及时补货，避免缺货；3.库存周转率优化。

30

上级主管

主管的感受/记录

团队协作能力（25%）

沟通协调

1.能够主动与团队成员沟通，确保信息传递准确；2.在团队协作中起到桥梁作用；3.解决团队协作中的冲突。

25

上级主管

主管的感受/记录

团队协作能力（25%）

团队协作精神

1.积极参与团队活动，发挥个人优势；2.关心团队成员，共同进步；3.在团队中树立良好的榜样。

25

上级主管

主管的感受/记录

团队协作能力（25%）

共同目标意识

1.能够理解并认同团队目标；