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工会活动策划方案范文

本次策划为XX装备制造有限公司工会2024年7-12月系列职工活动执行方案，覆盖公司在职正式职工1247人、劳务派遣职工219人、试用期职工86人，合计1552人，活动总预算核定为29.8万元，人均活动经费标准为192元，完全符合《基层工会经费收支管理办法》中每人每年不超过200元文体活动支出的相关规定，所有经费来源为工会会费计提部分，未占用行政运营经费，经费使用全程接受职工代表与上级工会双重监督。

一、活动核心定位与预期目标

本次工会系列活动紧密结合公司2024年经营生产实际制定：上半年公司完成年度产值目标的52.7%，下半年处于新能源重卡生产线产能爬坡期，一线职工月均加班时长达到42小时，加班率达38.2%，职工心理压力测评得分较去年同期上升12.4个百分点，颈腰椎劳损、中暑等职业风险发生率上升8.7个百分点，同时上半年职工主动离职率达6.2%，较去年同期上升2.1个百分点，核心诉求集中在薪酬福利匹配度、工作环境舒适度、职业发展空间三个维度。基于上述背景，本次活动核心定位为“减压赋能、凝心聚力、服务生产、保障权益”四大方向，所有活动设置均以不影响正常生产经营为前提，充分贴合职工实际需求。

活动预期目标分为量化指标与非量化指标两类：

1.量化指标：职工活动整体参与率不低于85%，单场活动满意度调研得分不低于4.7分（5分制），职工诉求响应率100%、闭环处