老酒店进驻筹备工作方案（如介入进度计划、相关保障措施等）.docx

老酒店进驻筹备工作方案（如介入进度计划、相关保障措施等）

一、进驻筹备介入节点与进度计划

本次老酒店进驻筹备总周期为120天，按照“前期摸排—整改落地—试运营筹备—正式开业”四个阶段递进推进，各阶段节点、责任主体、交付标准明确如下：

（一）第一阶段：前期摸排与方案编制阶段（第1-15天）

本阶段核心目标是全面掌握老酒店资产、经营、人员、合规性底数，形成可落地的整改及运营方案，所有摸排数据需形成纸质台账并由原管理方、筹备组、业主方三方签字确认。

1.第1-3天：基础信息摸排

资产摸排：完成酒店所有固定资产台账核对，包括128间客房家具家电、2个餐厅共680个餐位设备、3个会议室音视频系统、公共