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绿色供应链管理中供应商绿色能力识别与协同减排的契约激励模型

摘要

本研究聚焦于绿色供应链管理中的核心实践难题：核心企业如何有效识别供应商的绿色能力，并设计激励机制以促进协同减排。论文遵循“提出问题→分析问题→解决问题”的逻辑主线，构建了一套整合性的理论分析框架。

首先，通过文献综述梳理了绿色供应链管理与委托代理理论的研究脉络，指出现有研究在供应商绿色能力多维识别及动态激励契约设计方面的不足。其次，界定了“供应商绿色能力”与“协同减排”等核心概念，并论证了委托代理理论在本研究情境中的适用性。

核心章节系统构建了供应商绿色能力识别指标体系，涵盖技术、管理与绩效三个维度。在此基础上，引入委托代理理论，构建了信息不对称下核心企业与供应商之间的协同减排激励模型。通过模型推导与优化分析，揭示了最优激励契约的结构特征及其对减排努力水平的影响机制。

本研究的主要结论是：一个综合性的绿色能力识别体系是设计有效激励契约的前提；基于成本分担与收益共享的复合契约能显著激励供应商提升减排努力；信息不对称程度是影响契约效率的关键边界条件。论文的理论贡献在于整合了能力识别与契约设计，为绿色供应链协同治理提供了新的分析范式。实践启示为核心企业优化供应商管理及政府部门制定引导政策提供了参考。

关键词：绿色供应链管理；供应商绿色能力；协同减排；委托代理理论；契约激励

第一章绪论

1.1研究背景