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游戏开发项目负责人研发进度绩效考评表

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门评分

项目推进

项目里程碑达成率

30%

30

按时完成所有关键里程碑，包括需求分析、原型设计、开发、测试及上线等阶段，无延期或重大偏差。

项目推进

项目周期控制

30%

25

合理安排开发周期，协调资源，确保项目按计划推进，无重大延期或资源冲突。

项目推进

需求变更管理

30%

15

有效管理需求变更，确保变更内容被准确记录、评估并纳入开发计划，避免影响项目进度。

项目推进

跨部门协作

30%

10

与产品、设计、测试等团队保持高效沟通，确保信息同步，减少因沟通不畅导致的延误。

项目推进

项目文档完整性

30%

5

确保项目文档完整、准确、及时更新，包括需求文档、设计文档、开发日志、测试报告等。

任务执行

核心模块开发完成度

35%

30

按时完成核心模块开发，确保功能完整、质量达标，无重大缺陷或返工。

任务执行

代码质量与规范

35%

25

代码符合公司编码规范，注释清晰，逻辑合理，无严重代码错误或未测试功能。

任务执行

测试覆盖率

35%

15

确保所有核心功能模块均通过测试，测试用例覆盖全面，无重大测试失败。

任务执行

问题修复及时率

35%

10

及时修复开发过程中发现的问题，避免影响项目进度或质量。

任务执行

开发效率

35%

5

开发效率符合预期，按时交付任务