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安全生产管理总结报告

我是公司生产厂区安全管理部的负责人，从事安全生产管理工作快十年了，过去一个工作周期里，我牵头负责整个厂区12个生产车间、3个辅助库房、2栋办公区域的全流程安全生产管理工作。这一个周期下来，我们始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，围绕公司下达的安全生产目标，全流程推进各项管理工作落地，整个周期内没有发生重大人员伤亡事故，没有发生重大设备财产损失事故，一般轻伤事故发生率控制在公司要求的指标以内，各项核心工作都按计划完成。接下来我从总体情况、具体工作、问题不足、后续规划几个方面做详细总结。

一、过去周期安全生产管理工作总体情况

核心指标完成情况

周期开始前我们设定的核心安全指标为：零重大生产安全事故、零死亡事故、重伤率不超过0.1‰、隐患整改完成率100%、特种作业人员持证上岗率100%。截至本周期结束，除了发生1起轻微擦伤的小事故，其他所有指标都全部达标，那起小事故我们也已经做了复盘整改，对相关人员做了安全教育，调整了岗位防护措施，后续没有再发生类似问题。整体来看，整个厂区的安全生产形势保持平稳可控，没有出现大的波动，完成了周期初设定的所有任务。

上一周期遗留问题整改完成情况

上一个周期我们梳理出了3项需要跨周期整改的重点问题，分别是喷漆房废气处理设施老化、东厂区主干道消防栓被杂物遮挡、冲压车间部分老旧设备安全防护装置缺失。这一个周期我们先后对接生产部