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新校长与班子见面会讲话：学校管理最忌讳的，就是“一朝天子一朝规”

各位班子同仁，大家好。

今天我们召开这次见面会，没有安排繁琐的流程，大家不用刻意讲究位次，随意落座就好。履新之初，我不想讲空洞的场面话，也不想提不切实际的宏大愿景。经过认真思考，我决定开门见山、坦诚交心，和大家聊聊我上任后的工作思路、处事原则，以及接下来一段时间学校的核心工作安排。

我相信，大家心里或多或少都会有期待和疑问。或许有人会猜测，新校长上任，是不是所有工作模式、决策机制都会焕然一新？在这里，我坦诚地告诉大家：属于校长岗位职责内的决策工作，我会主动担当、绝不推诿，扛起该扛的责任、做好该做的决断，不回避问题、不敷衍工作。但我们班子协作的氛围、日常共事的模式，一切保持不变。唯一的变化，只是最终签字把关的人换成了我而已。

履新伊始，我不急于抛出新规划、新举措，更不轻易做口头承诺。我始终认为，开局空谈抱负、随口许诺蓝图，一旦后续无法落地，不仅会挫伤大家的工作积极性，更会损耗团队公信力。今天，我只和大家讲三件笃定能落地、能坚持做好的事，同时明确开学前的各项重点工作，让大家心里有底、手上有数、脚下有路。

首先，谈谈人事分工，核心就是稳字当头、全员安心。

历次岗位调整、班子更迭后，大家最关心、最牵挂的，就是个人分工会不会变动、岗位职责会不会调整。我非常理解大家的顾虑，所