人力资源管理部门员工满意度与员工流失率绩效衡量表.docxVIP

人力资源管理部门员工满意度与员工流失率绩效衡量表

考评内容

指标类型

具体指标

分值

考核者

依据来源

员工满意度（25%）

员工满意度调查得分

通过定期进行的员工满意度调查，评估员工对工作环境、薪酬福利、职业发展等方面的满意程度。

10

上级主管

主管的感受/记录

员工满意度（25%）

员工参与度

评估员工对公司的参与程度，包括参加公司组织的活动、提出建议等。

10

上级主管

主管的感受/记录

员工满意度（25%）

员工离职率

评估员工对公司的忠诚度，离职率越低表示员工满意度越高。

10

上级主管

主管的感受/记录

员工满意度（25%）

员工晋升机会

评估公司对员工职业发展的支持程度，晋升机会越多，员工满意度越高。

5

上级主管

主管的感受/记录

员工满意度（25%）

员工培训满意度

评估公司提供的培训对员工发展的帮助和满意度。

5

上级主管

主管的感受/记录

员工流失率（20%）

离职原因分析

对离职原因进行深入分析，提出改进措施，降低员工流失率。

8

上级主管

主管的感受/记录

员工流失率（20%）

离职预防措施

根据离职原因分析结果，制定并实施针对性的离职预防措施。

8

上级主管

主管的感受/记录

员工流失率（20%）

员工关系维护

通过有效的沟通和冲突解决机制，维护良好的员工关系。

8

上级主管

主管的感受/记录

员工流失率（20%）

员工激励计划

通过激