- 0
- 0
- 约5.6千字
- 约 15页
- 2026-08-15 发布于未知
- 举报
决策层情商考核试题及答案
决策层情商考核试题
一、单项选择题(每题3分,共15分)
1.某集团CEO在季度会议上发现,市场总监因新项目数据未达标而面色凝重、频繁捏紧手中的笔。此时,CEO最合理的情绪识别判断是:
A.市场总监因数据压力产生焦虑情绪
B.市场总监对会议内容不满,准备反驳
C.市场总监在思考改进方案,处于专注状态
D.市场总监因个人事务分心,与工作无关
2.某区域总经理收到下属邮件,内容为“近期团队加班频繁,部分成员出现抵触情绪”。若需运用“情绪标签化”技术回应,最恰当的回复是:
A.“我理解大家很辛苦,下周三前我会调整排班方案。”
B.“加班是为了冲刺年度目标,希望大家再坚持一下。”
C.“收到,你们提到的‘抵触情绪’具体是哪些表现?能否举1-2个例子?”
D.“团队需要共克时艰,这种情绪不利于整体发展。”
3.当决策层面对突发危机(如产品质量投诉引发舆论风暴)时,优先需要管理的情绪是:
A.对责任部门的愤怒
B.对未来损失的恐惧
C.对自身决策失误的愧疚
D.对外部舆论的焦虑
4.在跨部门协作会议中,技术部经理因资源分配问题与销售部经理发生争执,技术部经理提高音量说:“你们只考虑业绩,根本不考虑技术实现难度!”此时,主持会议的CEO最应优先运用的情商能力是:
A.
原创力文档

文档评论(0)