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生产经理月度绩效评定表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

生产管理（25%）

生产计划执行率

评估生产计划的实际执行情况，包括生产进度、生产效率等。

5

生产管理（25%）

生产设备利用率

评估生产设备的实际使用效率，包括设备故障率、维护保养情况等。

5

生产管理（25%）

生产成本控制

评估生产过程中的成本控制情况，包括原材料消耗、能源消耗等。

5

生产管理（25%）

生产安全记录

评估生产过程中的安全记录，包括事故发生率、安全培训等。

5

生产管理（25%）

生产效率提升

评估生产效率的提升情况，包括生产速度、产品质量等。

5

团队协作（20%）

团队沟通效率

评估团队内部沟通的效率，包括信息传递速度、沟通质量等。

4

团队协作（20%）

团队协作精神

评估团队成员之间的协作精神和团队凝聚力。

4

团队协作（20%）

团队建设活动参与度

评估团队成员参与团队建设活动的积极性。

4

团队协作（20%）

团队目标达成率

评估团队整体目标达成的程度。

4

团队协作（20%）

团队问题解决能力

评估团队在面对问题时解决问题的能力。

4

质量控制（25%）

产品质量合格率

评估产品在生产过程中的质量合格率。

5

质量控制（25%）

质量事故发生率

评估生产过程中质量事故的发