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2026年IT项目管理师进度控制技巧冲刺押题卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个正确答案）

1.在IT项目管理中，由于需求频繁变更导致原计划活动发生改变，最直接影响的是进度计划的哪个方面？

A.活动清单

B.活动属性

C.依赖关系

D.资源估算

2.活动持续时间估算中，使用基于最乐观、最可能和最悲观估算的三点估算方法（PERT），主要用于哪种类型的项目活动？

A.工作量固定且持续时间短的活动

B.范围不明确且不确定性高的活动

C.有大量历史数据支持的活动

D.资源投入固定的活动

3.某IT项目使用关键路径法进行进度规划，项目总工期为50天。关键路径上某个非关键活动缓冲（Slack）为5天。如果该非关键活动延迟了3天开始，则项目总工期将？

A.延长3天

B.保持不变，仍为50天

C.延长2天

D.不确定，取决于后续活动安排

4.在IT项目中，敏捷开发方法（如Scrum）通常采用短迭代周期（如Sprint）来管理进度。每个Sprint结束时的“Sprint评审会”主要目的是？

A.计划下一个Sprint的工作

B.审批Sprint范围内的所有变更请求