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2026年度分包商履约考核评价表

一、评价基础信息

项目类别

具体内容

考核周期

2026年1月1日-2026年12月31日

考核适用范围

与总包单位签订正式分包合同、年度完成合同额≥50万元的专业分包商、劳务分包商

考核主体

总包单位项目管理部牵头，联合工程部、质量部、安全部、商务部、财务部、法务部共同实施

考核等级划分

优秀（≥90分）、合格（70-89分）、整改观察（60-69分）、不合格（60分）

结果应用范围

后续项目投标资格优先级、合同付款比例调整、优质分包商名录准入/清出、履约保证金浮动

二、定量考核指标（总分70分）

（一）进度履约指标（20分）

考核项

分值

评分标准

数据来源

实际得分

总工期节点完成率

8分

完成率100%得8分，每低1个百分点扣1分，低于90%不得分

项目进度计划、工期签证文件

月度进度计划完成率

6分

月度平均完成率≥95%得6分，每低1个百分点扣0.5分，低于85%不得分

每月进度报验单、监理例会纪要

关键节点滞后时长

4分

无滞后得4分，单次滞后≤3天扣1分/次，单次滞后3天扣2分/次，扣完为止

关键节点专项管控台账

赶工任务响应效率

2分

24小时内落实赶工方案得2分，48小时内落实得1分，超过48小时未落实不得分

赶工通知书签收及反馈记录

进度滞后整改闭环率

0分

滞后问题100%闭环得附加2分，每有1项未闭环扣0.5分，最多扣2分