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碍事企业人力资源培训效果的组织因素分析

摘要：企业人力资源培训效果的咨询题一直受到国内外的关注，但国内关于培训效果碍事因素的研究还对比少。通过文献分析、专家访谈、现场调查及咨询卷调查等，本研究概括出了碍事培训效果的两个组织因素：环境适合度、转化空气。在对各因素进行分析的本原上，以Noe的培训效果评估模型为依据，编制出了一套“培训效果碍事因素咨询卷〞，并对315名参加过“团队建设〞培训的学员及其直截了当上司进行了测试。对测试数据的统计分析结果标明，咨询卷具有较高的信度与效度。同时，本研究发现：环境适合度对培训行为标准的碍事，是通过培训转化感知及转化动力间接实现的；转化空气对行为标准的碍事既是直截了当的，也是间接的。

???理论界特别早就关注培训效果那个咨询题，对此进行了大量的研究和探究，以期使培训的效果最大化。培训效果的理论研究标明，培训效果的评估要紧有四个变量标准：相应、学习、行为改变及结果〔柯氏“四级评估模型〞〕。而碍事培训效果的因素因此有许多，要紧有三类：一是个人因素〔个人特征〕，二是组织因素〔环境特征〕，三是培训系统因素〔培训系统特征〕。只有确定碍事培训效果的要害因素，才能制定相应的干预对策，最大限度地提高培训活动的效果。因此，研究碍事培训效果的组织因素，具有十分重要的理论意义和实践意义。

一、研究框架和理论假设

???关于培训效果的研究报告在1980年代前鲜有出现。C