能源项目主管新能源技术研发与管理岗位KPI考核表.docxVIP

能源项目主管新能源技术研发与管理岗位KPI考核表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

负责人评分

技术研发能力

技术创新成果

25%

25

1.独立或带领团队完成2项技术创新；2.技术创新成果应用于实际项目并产生显著效益；3.技术创新成果得到行业认可。

技术研发能力

技术难题攻关

25%

20

1.成功解决2项重大技术难题，对项目进度有积极影响；2.解决的技术难题具有前瞻性，有助于公司长远发展；3.领导团队攻克技术难题，提升团队技术水平。

技术研发能力

技术文档编写

25%

15

1.技术文档结构清晰，内容详实；2.技术文档对项目实施具有指导意义；3.技术文档格式规范，易于查阅。

技术研发能力

技术培训与分享

25%

10

1.培训内容针对性强，实用性高；2.培训效果良好，员工反馈积极；3.培训内容有助于提升团队整体技术水平。

技术研发能力

技术专利申请

25%

10

1.专利申请符合公司战略方向；2.专利技术具有创新性，具有市场竞争力；3.专利申请流程规范，符合国家相关法律法规。

项目管理能力

项目进度控制

25%

20

1.项目按计划推进，无重大延误；2.对项目进度进行有效监控，及时调整计划；3.项目延期原因合理，且已采取有效措施。