战略管理_工程建筑_中建股份战略与管控咨询
制定公司发展战略,优化总部管控,建设最具国际竞争力的建筑地产综合集团
McKinseyCompany
■中建经过过去几年的快速发展,已经
成为规模、效益双领先的大型建筑地产综合集团
■展望未来,中建已经制定了“十二五”
整体规划,明确围绕“一最两跨”的发展目标,推动区域化,专业化等发展模式,以建立最具国际竞争力的建筑地产综合集团
■以战略目标为导向,明确组织与管控的转型方向,以及近期优化方案
一明确集团定位、管控模式、总部组织架构设置、授权体系、职能细化等
McKinseyCompany|1
■围绕“十二
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