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施工进度保障措施

干工程这十多年，我见过太多本来能盈利的项目，因为进度一拖再拖，最后甲方罚款、资金周转不开、工人窝工，好好的项目做成了赔本买卖；也见过不少小项目，因为进度把控到位，提前交付，不仅拿到了甲方的节点奖励，还攒下了好口碑，后续拿到了更多合作。说白了，施工进度不是一个写在标书里的漂亮数字，是牵一发动全身的核心管理目标，进度保障也不是靠开工前喊几句口号就能实现的，得从前期准备到竣工验收，每个环节都落细落实，靠一套系统的措施托着。接下来我就结合这些年的现场经验，把实打实的进度保障措施梳理清楚。

1前期科学规划，打好进度保障的核心基础

很多人觉得进度拖都是后期现场出问题，其实八成的进度隐患