公司人力资源共享中心建设及数字化;
搭建人力资源共享服务;
深刻理解的管理痛点
人力资源工作标准化程度低
目前人力资源政策虽然再集团制度上要求了统一,但是各区域对于集团制度的操作存在随意性大,各区域执行力不一致的状况。
人力资源事务型工作大,挤压整运作效率
由于业务快速发展,人员未来面临快速增长可
能,招聘、入职等大量事务型工作会挤压人力资源运营类与战略类工作的效率,需要集中化的作业方式提升效率,释放更多的人力资源效能。
通过共享服务中心的建设撬动人力资源转型
目前的政策强管控模式已经为COE的雏形建设奠
定了一定的基础,共享服务中心的设立于运转将释放出区域
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