2026版医院短缺药品管理制度.docxVIP

2026版医院短缺药品管理制度

2026年医院短缺药品管理实行“预防为主、分级响应、精准调配、安全可控”的工作原则，覆盖药品准入、采购、储备、调配、临床使用、监测评价全链条，涉及药学部、采购中心、医务部、医保办、信息中心、财务科、护理部、临床各科室及后勤保障部门的全岗位职责，所有相关部门及人员需严格遵照本制度执行。

1组织架构与职责

1.1领导小组组成

医院成立短缺药品供应保障工作领导小组，由院长任组长，分管医疗、药学、后勤、财务的副院长任副组长，成员包括药学部主任、采购中心主任、医务部主任、医保办主任、信息中心主任、财务科科长、护理部主任、临床各科室主任及纪检监察室专员。领导小组主要负责审议短缺药品管理相关制度、审批应急采购及储备药品动用申请、协调解决短缺药品管理中的重大问题、统筹指挥一级短缺药品的应急处置工作。

领导小组下设办公室，办公室设在药学部，由药学部主任兼任办公室主任，配备2名专职短缺药品管理岗人员，负责日常监测、数据汇总、方案制定、协调跟进、信息上报等具体工作，每周梳理一次短缺药品处置进展，每月组织一次短缺风险研判。

1.2各部门职责

药学部作为短缺药品管理的牵头部门，负责短缺药品的定义界定、分级评估、监测预警、替代方案制定、储备管理、处方审核、用药指导、数据统计上报等工作；组织临床药师参与临床科室的短缺药品用药会诊，开展用药监护与疗效评估；定期开展短缺药品管理