某建材公司员工激励.docx

某建材公司员工激励

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国劳动法》及建材行业安全生产、质量管理相关标准，结合公司生产管理实际，解决工序衔接不畅、质量标准执行不严、设备维护不及时等问题，实现规范操作、提升效率、降低成本目标。

1、明确生产各环节操作规范，减少人为失误；

2、强化质量检验与追溯，提升产品合格率；

3、优化设备维护流程，延长使用寿命。

(二)适用范围：覆盖公司生产部、质检部、设备部、仓储部及全体一线操作人员，正式员工按制度激励；临时工、外包焊工参照执行，重大事项由生产部审批。

1、生产部：车间作业、物料领用；

2、质检部：成品、半成品检验与反馈；

3、设备部：设备巡检与维修。

(