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2026年项目管理方法与进度控制题库

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在2026年项目管理实践中，敏捷方法与瀑布模型结合使用时，以下哪种情况最为常见？

A.全程采用敏捷，仅关键节点使用瀑布

B.敏捷用于需求不明确的早期阶段，瀑布用于开发后期

C.敏捷用于需求稳定的小型项目，瀑布用于大型复杂项目

D.全程采用瀑布，仅补充敏捷的迭代反馈

2.根据PMBOK?指南第7版，2026年项目管理中，以下哪个工具最适合用于滚动式规划？

A.关键路径法（CPM）

B.敏捷看板（Kanban）

C.蒙特卡洛模拟

D.爱因斯坦决策矩阵

3.某企业计划在2026年实施数字化转型，项目经理采用挣值管理（EVM）进行进度控制。当SV（ScheduleVariance）为负且CV（CostVariance）为正时，可能意味着什么？

A.项目进度落后但成本节约

B.项目进度提前但成本超支

C.项目进度落后且成本超支

D.项目进度提前且成本节约

4.在中国建筑行业，2026年推广的BIM（建筑信息模型）技术在进度控制中主要解决以下哪个问题？

A.成本超支

B.跨部门沟通不畅

C.设计变更频繁

D.施工资源分配不均

5.根据中国国家标准GB/T52305-2026《项目管理术语》，以下哪个概念不属于进度控制的范畴？