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新员工入职引导培训方案

我在公司负责新员工入职培训快六年了，这些年经手了近两百个新员工，见过太多刚毕业的应届生或是跳槽来的新同事，第一天进公司攥着包站在门口不敢问人，坐一上午没人搭理，连去茶水间接水都不好意思；更有甚者来了快一周，还搞不清楚报销流程、摸不准自己岗位要做什么，最后要么熬不住主动走了，要么花了一两个月才慢慢进入状态，耽误了自己也耽误了公司项目。正因为我自己刚入这行的时候，也吃过没人带、没人引导的亏，太懂那种孤身进入新环境的茫然和不安，所以这些年我结合每一批新员工的反馈慢慢打磨调整，整理出了这套完整的新员工入职引导培训方案，核心就是让每个新来的同事，都能踏踏实实、暖乎乎地开启在这里的