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幼儿园标准化管理手册

一、组织架构与岗位职责标准化

（一）组织架构设置

按照12班标准规模（额定在园幼儿360人）设置三级管理架构，明确权责划分：

1.决策层：由举办者（董事会）与园长组成，负责幼儿园发展规划、重大事项决策、预算审批、人事任免，每年召开不少于4次决策会议。

2.管理层：设分管保教副园长1名、分管安全后勤副园长1名、教研主任1名、主保健医1名、后勤主任1名，负责各板块工作的统筹落实、日常检查、指导考核。

3.执行层：设各班主班教师、配班教师、保育员，以及炊事员、保洁员、保安、财务人员等专项岗位人员，负责落实各项具体工作要求。

（二）核心岗位职责标准

1.园长：全面负责幼儿园各项工