2026年采购供应部全年物资计划
一、计划编制依据
本计划严格按照《公司2026年经营发展总体规划》《生产部门年度产能目标责任书》《2025年物资采购消耗复盘报告》《供应商管理体系V3.0》《物资库存管控规范》等文件编制,覆盖生产类、设备运维类、行政办公类、安全环保类4大类核心物资,匹配公司2026年120亿元产值目标、3条主生产线满负荷运行、2条新生产线6月底投产的核心需求,确保物资供应及时性、成本可控性、质量稳定性三项核心指标达标。
二、2025年采购工作复盘及问题改进方向
(一)2025年核心指标完成情况
1.采购交付及时率92.7%,未达标部分集中在Q2进口电子元器件、Q4特种钢材两
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