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产品抽检核验管理细则

总述

作为一名在生产型企业做了快十年质量管控的从业人员，我太清楚产品抽检核验对一家企业的生死意义了。我们见过不少本来口碑不错的牌子，就是因为一次漏检让不合格产品流到市场，出了安全问题，没几年就销声匿迹了；也见过不少起步的小厂，就是因为抽检严、质量稳，一点点攒起了口碑，越做越大。之前我们公司也没有统一的抽检核验管理规则，各个环节各干各的，有时候生产部门自己抽自己的产品，标准放得松，有时候抽样只挑好拿的位置，样本根本没有代表性，出了问题找不到责任人，也说不清哪里出了错。为了规范全流程的抽检核验工作，明确各个环节的要求，守住产品质量的底线，既对消费者负责，也对企业的品牌和所有员工的饭碗负责，我们结合这么多年踩过的坑、积累的经验，整理出了这套统一的管理细则，适用于企业从原料入厂、生产过程管控到成品出库、终端在售全环节所有品类产品的抽检核验工作，所有涉及质量管控、生产、仓储、销售的人员都必须严格遵守。

1总则

1.1制定目的

本细则的核心目的，就是统一抽检核验的标准，规范各个环节的操作流程，明确各岗位的责任，确保抽检结果公平、准确、有代表性，能够及时发现产品质量问题，把不合格产品拦在流向市场之前，同时也通过持续的抽检数据，优化生产流程，不断提升产品的整体质量水平。说句直白的，我们做这个细则不是为了给大家添活，是为了帮大家少背锅、少出事，平平安安把质量把好。

1.2