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2026年企业战略管理与市场拓展专题题库

一、单选题(每题2分,共20题)

1.某家电企业计划在东南亚市场推出智能冰箱,其战略目标是成为当地高端家电市场的领导者。根据波特的五力模型,该企业最需要关注的是()。

A.行业内竞争对手的竞争强度

B.潜在进入者的威胁

C.替代品的威胁

D.供应商的议价能力

2.某科技公司计划通过并购快速进入欧洲市场,其并购对象是一家当地领先的云服务提供商。根据资源基础观,该并购的主要战略意义在于()。

A.获得市场份额

B.获取核心资源

C.提升品牌知名度

D.降低运营成本

3.某服装企业通过大数据分析发现,年轻消费者更偏好个性化定制服装。为满足这一需求,该企业决定推出“DIY服装定制”服务。根据BCG矩阵,这一业务单元属于()。

A.明星业务

B.瘦狗业务

C.问题业务

D.金牛业务

4.某汽车制造商计划在印度市场推出电动汽车,但当地消费者对电动汽车的认知度较低。为提升市场接受度,该企业决定与当地知名网红合作进行推广。根据安索夫矩阵,这一策略属于()。

A.市场渗透

B.市场开发

C.产品开发

D.多元化经营

5.某餐饮企业通过供应链管理优化,将食材成本降低了20%。根据价值链分析,该企业主要通过()。

A.增加运营效率

B.提升产品品质

C.创新营销模式

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