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2026年儿科医院感染管理制度(推荐)

2026年儿科医院感染管理制度需以降低儿科患者医院感染发生率、保障医务人员职业安全、遏制多重耐药菌传播为核心目标，结合儿童群体免疫功能发育不完善、症状表述能力有限、陪护人员流动性大、侵入性操作耐受度低等专科特点，依托数字化感控技术、精准感控策略构建全流程、全场景、全人群的感染防控体系，适用于各级各类儿童专科医院、综合医院儿科病区及儿童保健机构。

一、组织管理与职责体系

（一）三级感控组织架构

建立“医院感染管理委员会-感控管理科-科室感控小组”三级组织架构，医院感染管理委员会主任由院长担任，副主任由分管医疗的副院长、儿科首席专家担任，成员涵盖儿科各亚专科（新生儿科、PICU、血液肿瘤科、呼吸科、消化科、感染科等）主任、护理部主任、检验医学中心主任、临床药学科主任、后勤保障部负责人、门诊部主任及专职感控医师代表，其中具有儿科副高以上职称的成员占比不低于60%。感控管理科需配备不少于3名专职感控医师，其中至少1名具备新生儿科或PICU副高以上职称、5年以上儿科临床工作经验，专职感控护士按每开放20张儿科床位配置1名的标准配备，新生儿科、PICU、血液肿瘤科等重点部门按每10张床位配置1名专职感控护士的标准执行，所有专职感控人员需持有国家级儿科感控专项培训合格证书，每年完成不少于24学时的继续教育。各临床科室成立由科主任任组长的科室感控小组，配备1