九略—中山市人民医院总体发展战略咨询—“医院管理”悄悄地在改变.pdfVIP

“医院管理”悄悄地在改变

同我国正在进行的其他改革相比，医院管理的改革明显落后。当其他行业里的企业已经明

显感受着市场竞争的气氛时，我们大部分的医院还依旧躺在计划体制下的襁褓里睡觉。

随着医疗改革的深化，我国医疗服务机构必须重新认识自己，特别是加入WTO以后，国外

先进的医疗技术和管理方法走进我国，国有医疗机构的垄断坚冰逐渐打破，竞争不可避免。

建立一种符合中国特色的医院管理模式迫在眉睫。

观念--改革的绊脚石

实现医院现代化管理的前提是医院院长和医生们必须具备新的观念，才能适应新市场环境

下的竞争要求。这些新的观念主要体现在竞争观念、市场观念、服务观念三个方面。

竞争观念

我国医药业多年来一直处于垄断地位，缺乏竞争机制，医院领导和医生的观念中没有危机

感。随着市场经济的进一步发展，民营、私营的医院相继出现，对医院的垄断状态有所冲

击，但由于民营和私营医院在规模、医疗设备、技术水平等方面的局限，使得国内医疗行

业的竞争形式并没有真正形成。

加入WTO后，国外医疗机构将会进入我国，国外的医疗管理水平、医疗服务态度和技术水

平都远远高于国内，势必对我国的医疗服务机构带来巨大的冲击。据卫生部官员透露，目

前卫生部已批准合资医院近40家。医院管理者应清醒的认识到所面临的挑战，不仅要引入

竞争机