2026全国第二届班组长大赛(信息通信赛道)初赛理论参考题库(含答案).docx

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一、单选题

1.确保班组计划的可行性依靠()。

A、凭经验判断

B、深入分析资源和需求

C、忽略可能的挑战

D、只考虑班组长的意见

答案:B

2.那些负责对整个组织作决策,并为整个组织制订计划和目标的人员应该被定义为()。

A、高层管理者

B、中层管理者

C、基层管理者

D、非管理者雇员

答案:A

3.班组现场改善四项原则是:取消、合并、重排、()。

A、简化

B、改变

C、改善

D、裁剪

答案:A

4.()应向车间和班组下达零部件目标成本及材料、燃料动力、工时定额、生产均衡率、设备利用率、工时利用率、良品率等指标。

A、制造技术部门

B、生产管理部门

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