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建筑公司工程项目管理细则

一、总则

(一)目的：依据《建筑法》《安全生产法》及相关行业标准，结合公司工程项目管理现状，针对现场施工组织混乱、质量管控不到位、安全隐患频发、资源浪费严重等问题，制定本细则。通过规范流程、强化责任、提升协同，实现工程安全、质量、进度、成本的有效管控。

1、规范施工准备、过程、收尾全周期管理；

2、明确各部门、岗位职责，落实风险防控；

3、提升项目管理效率，降低运营成本。

(二)适用范围：覆盖公司所有在建工程项目，包括前期策划、设计交底、材料采购、现场施工、竣工验收等环节。适用于项目部、工程部、采购部、质检部、安全部及各施工班组。正式员工、派遣工、外包队伍均须遵守，供