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计划财务部部长岗位职责内容

一、战略规划与财务管理体系建设

1.财务战略制定与落地：牵头对接公司中长期发展战略，开展战略落地的财务承载力测算，围绕营收增长、投资布局、资本结构、盈利目标等核心维度，制定公司3-5年财务战略规划，按年度分解为可落地的财务目标与行动项，确保财务战略与公司整体战略高度匹配。根据行业特性与董事会要求，将公司整体资产负债率控制在预设安全红线内（非金融类一般制造业资产负债率管控红线为60%，服务业为55%，特殊行业按董事会审批标准执行），保障公司战略推进过程中财务结构稳定。每年年末对财务战略落地情况进行复盘，评估偏差原因，提出调整优化方案，确保战略落地完成率不低于90%。