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2026年工程造价工程师造价管理与成本控制模拟试题

一、单项选择题（共10题，每题2分，共20分）

1.在工程造价管理中，采用挣值分析法（EVA）进行成本控制时，若成本绩效指数（CPI）小于1，表明（）。

A.项目实际成本低于预算成本

B.项目进度提前完成

C.项目成本超支

D.项目资源利用效率高于计划

2.某建筑工程合同约定采用固定总价合同，但在施工过程中因设计变更导致工程量增加10%，承包商可索赔的合理成本增加应（）。

A.全部计入合同总价

B.按实际发生费用索赔

C.减去原合同利润部分

D.仅索赔人工费增加部分

3.在全过程造价管理中，以下哪个阶段对成本控制的影响最大？（）

A.施工阶段

B.招标投标阶段

C.设计阶段

D.竣工结算阶段

4.某项目采用BIM技术进行成本管理，其核心优势在于（）。

A.直接减少现场返工率

B.自动生成工程量清单

C.提高变更审批效率

D.精确计算材料损耗率

5.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），某土方工程清单综合单价中包含人工费、材料费、机械费和企业管理费，但不包含（）。

A.措施项目费

B.规费

C.税金

D.风险费用

6.在FIDIC合同条件下，承包商因业主原因导致工期延误且窝工，其索赔的计算基础应是（）。

A.