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2026年度工作闭环管理落实考核实施方案

一、总体要求

为全面落实公司“战略落地-执行闭环-绩效提升”管理体系，强化各部门、各层级岗位工作责任，破解当前管理中存在的“计划粗、推进散、结果松、改进虚”等突出问题，保障公司2026年度战略目标顺利达成，特制定本实施方案。当前公司正处于规模扩张向高质量发展转型的关键阶段，2025年内部管理抽样数据显示，全公司月度工作计划平均完成率仅为81.7%，上年度复盘提出的改进措施平均落地率仅为70.8%，11.8%的公司级重点工作出现交付逾期，累计造成直接经济损失约1276万元，对公司品牌声誉也造成了一定负面影响。推行工作闭环管理落实考核，核心是将工作从目标制