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干部违规检讨书

我作为XX区XX街道党工委委员、办事处副主任，2019年6月上任以来分管城市建设、老旧小区改造、自建房安全管控、公共资源交易监管、民生实事项目落地等核心业务，对我近期查实的多项违纪违规行为，我怀着万分愧疚的心情作出深刻检讨，所有内容全部属实，没有任何隐瞒、规避、粉饰的成分。

2022年7月，我负责牵头实施辖区城西片区7个老旧小区连片改造项目，该项目总批复投资1287万元，涉及住宅楼39栋、惠及居民2146户，改造内容涵盖透水路面重铺、雨污分流管网改造、休闲广场新建、养老服务点位增设、楼道墙面翻新5大类27小项，是当年街道10件民生实事票选排名第一的项目，群众期盼度极高。项目公开招标前3天，我远房表弟李某找到我，说他目前挂靠在某本地小型建筑企业做项目，已经连续3次投标街道的项目都没中，希望我帮忙“打个招呼通融通融”，我当时没能顶住亲情捆绑的人情压力，私下给街道公共资源交易中心负责人张某某发了微信语音，明确要求把原定招标文件评分细则里“近3年累计完成同规模老旧小区改造项目业绩不少于3项”的准入门槛，临时调整为“近3年同类项目业绩不少于1项”，还授意他把“本地企业属地服务响应时长”的分值权重从原来的5%提升到15%。调整之后，原本排名第一的中标候选企业——市属国有城建集团，因为近3年在我市其他区县落地的同类项目不算“本地属地项目”被扣了12分，最终总分排名落到第二位，我表