2026年医院采购监督管理制度(3篇).docxVIP

2026年医院采购监督管理制度(3篇)

第一篇

2026年医院采购监督管理制度适用于本院所有纳入部门预算管理的货物、工程、服务类采购活动，涵盖医用设备、医用耗材、药品、后勤物资、基建修缮、信息化建设、第三方运维、物业服务等全部采购品类，监督主体涵盖医院采购监督委员会、纪检监察室、财务科、审计科、临床使用科室廉政监督员五级架构，实行“全流程嵌入、全节点留痕、全责任追溯”的监督机制，衔接国家及地方政府采购、公立医院高质量发展、集中带量采购等政策要求，防范采购领域廉政风险，提升资金使用效益，保障医疗服务安全稳定运行。

一、监督组织架构及职责

（一）采购监督委员会

由党委书记任主任，院长、纪委书记任副主任，成员包括纪检监察室、财务科、审计科、设备管理科、药学部、后勤保障科、信息科、医务科、医保科负责人，以及3名临床专家代表、2名职工代表、1名外部社会监督员（从属地卫健部门聘请的行风监督员中产生）。主要职责是审定采购监督相关制度、审批重大采购项目的监督方案、协调解决采购监督中的重大问题、审议采购领域违规违纪问题的处理意见。采购监督委员会每季度召开一次例会，遇重大采购事项随时召开。

（二）纪检监察室

作为采购监督的牵头执行部门，负责采购全流程的合规性监督，重点监督采购各环节工作人员履职尽责情况、廉政风险防控措施落实情况，受理采购活动中的信访举报，查处违规违纪违法问题。纪检监察室配备2名专职采购