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媒体行业编辑部门内容总监绩效考评表

评价项目

权重

评价要点

评价内容

分值

评分

核心业绩

35%

内容产出数量

根据月度内容产出数量与计划完成度进行评分，数量超过计划20%加2分，不足计划10%减2分。

10

核心业绩

35%

内容质量

内容原创度、准确性、深度等方面进行综合评估，每达到一个标准加1分。

8

核心业绩

35%

用户互动

根据月度用户评论、转发、点赞等互动量与上月相比增长情况进行评分，增长量每达到目标值加1分。

7

核心业绩

35%

内容点击率

根据内容点击率与行业平均水平相比进行评分，点击率每超过1%加1分。

10

核心业绩

35%

重大事件报道

成功报道重大事件加2分，报道效果显著再加1分。

5

团队管理

25%

团队稳定性

根据团队人员流动率进行评分，流动率每低于目标值1%加1分。

10

团队管理

25%

团队协作

根据团队协作效率与上月相比进行评分，效率提高每达到目标值加1分。

8

团队管理

25%

员工培训

根据员工培训计划的完成情况进行评分，完成计划加2分。

7

团队管理

25%

团队士气

根据团队士气指数进行评分，每达到一个标准加1分。

10

团队管理

25%

员工满意度

根据员工满意度调查得分进行评分，每达到一个标准加1分。

5

内容质量与创新

20%

内容创新

根据创新内容项目的数量和质量进行评分，每个项目加2分。

10

内