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幕墙工程全程监理管控方案

我做幕墙监理快二十年了，大大小小的项目管了不下五十个，见过偷工减料蒙混过关留下安全隐患的，也见过因为一个小细节没把控好，后期业主投诉不断、花几倍价钱返工的，所以总结出这套全程监理管控方案，每一步都是实打实从现场摸出来的经验。幕墙工程是建筑的外立面，既是面子更是里子，关乎整栋建筑的结构安全、防水性能和使用体验，想要做好，必须从开工前到质保期全流程盯控，不能有任何一个环节掉链子，下面我就把这套完整的管控方案梳理清楚。

1前期准备阶段监理管控

正式开工前的准备工作是整个工程的基础，基础打歪了，后面再怎么修也回不来，我们监理必须提前介入，把所有问题消灭在开工之前。

1.1图纸会审与技术交底管控

我们监理不会等施工单位开工了才看图纸，一般开工前半个月就会组织监理组全员把幕墙设计图、主体结构竣工图都啃透，对照核对每一个细节。我之前做过一个商业综合体项目，设计图里的预埋件位置刚好和主体结构的主梁钢筋撞上了，施工单位看图不细，会审的时候都没提，我们对照主体结构钢筋布置图一条一条核对的时候发现了这个问题，提前让设计调整了埋件位置，不然等到主体完工了再打钻，打断主筋还要做结构加固，少说耽误半个月工期，多花几十万成本，亏都亏死。技术交底我们也不会走形式，要求施工单位必须针对不同班组做专项交底，我们监理必须全程在场，交底完还要随机抽问工人，比如后置膨胀螺栓的要求扭矩是多少、打