中心实验室班长等岗位考核指标.docxVIP

某粮油工业公司中心实验室班长考核指标

序号

考核指标

权重〔%〕

数据提供

指标讲明

1

中心实验室综合指标

20

中心实验室综合考评得分×30％

2

班组综合指标

40

班组月度量化考核得分×30％

3

个人月度考评

30

中心实验室主管

个人月度考评得分×30％

4

对下属职员的治理、培训、考核

10

职员/人力资源与公共事务部

对下属职员的指导、教育、考核、投诉以及沟通等状况测评〔取三方测评结果平均值〕

合计

100

某粮油工业公司质检员考核指标

序号

考核指标

权重

〔%〕

数据提供

指标讲明

1

中心实验室综合指标

10

中心实验室综合考评得分×10％

2

班组综合指标

30

班组月度量化考核得分×30％

3

个人月度考评

50

中心实验室主管

个人月度考评得分×50％

4

质量记录治理

10

合计

100

某粮油工业公司在线质控主管考核指标

序号

考核指标

权重〔%〕

数据提供

指标讲明

1

在线质控综合指标

60

部门经理

依据考核期在线质控得分计分

2

下属职员治理成效

15

本人/职员

部门经理

人力资源

依据公司?下属职员治理成效?咨询卷调查结果。

3

要害操纵点质量体系运作有效性

25〔40分封顶〕

部门经理

体系治理员

相关部门

对采购方案、销售方案、生产中控、物流仓储环节质量/平安/计量操纵效果。出现质量事故扣分，纠正流程隐患/违规操作加分，基准分15