航空 公司运行手册0403 组织机构与职责.docxVIP

厦门航空有限公司运行手册

组织机构与职责

MF/0403

1 公司组织机构图

泉州办事处

泉州办事处

处

计

审

采购管理部

党群工作部

机务培训中心

培训中心

部

息

信

部

务

总

部

餐

配

旅客服务部

部

运

货

部

运

客

部

卫

保

部

务

机

部

行

飞

运行控制中心

总值班经理室

飞行技术部

航空安全部

运行标准部

计划财务部

人力资源部

室

公

办

天津分公司

杭州分公司

南昌分公司

福州分公司

公 司

1 2010-03-01

运行手册 MF/0403

体系概述与基本要求

运行管理体系

飞行运行系统

公司建立由运行副总经理负责飞行运行管理，总飞行师负责飞行技术管理的飞行运行管理系统。

公司运行副总经理全面负责公司飞行运行管理工作，通过飞行运行管理系统对公司的飞行运行实施管理与控制，并对公司飞行运行的安全、合法与适用规章的持续符合性向公司总经理负责。其中，飞行运行日常管理与控制具体由公司值班经理领导、运行控制中心（AOC）统一组织指挥的运行保障系统组织落实。

公司总飞行师负责公司飞行人员训练和技术管理工作，具体通过飞行技术管理系统组织落实。

维修工程系统

公司建立由维修工程副总经理负责组织落实其飞机适航性责任，总工程师负责监督落实其飞机适航性责任的维修工程系统。

公司维修工程副总经理全面负责公司飞机维修工程的管理，组织落实公司的飞机适航性责任；总工程师负责公司