2026年人力资源管理师案例分析题目集.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年人力资源管理师案例分析题目集

一、情景分析题（每题20分，共2题）

1.案例题目：

某制造业企业员工离职率居高不下，2025年第四季度离职率达到25%，远高于行业平均水平。公司管理层认为主要原因是薪酬福利缺乏竞争力，但人力资源部通过离职面谈发现，员工更关注职业发展机会和工作压力过大问题。公司计划在2026年实施新的员工发展计划，以降低离职率。请结合案例分析，设计一套员工发展计划，并说明如何评估其效果。

2.案例题目：

某互联网公司在深圳设立新办公室，需要招聘100名技术岗位员工。由于深圳人才竞争激烈，公司招聘周期长达3个月，且录用人员稳定性较差。人力资源部建议采用“预招聘+内部推荐”相结合的方式，并优化面试流程。请结合案例分析，提出具体实施方案，并说明如何提高新员工的留存率。

二、问题解决题（每题25分，共2题）

1.案例题目：

某零售企业因业务扩张，急需招聘500名门店店员。由于招聘渠道有限，且员工流动性大，公司面临人力短缺问题。人力资源部尝试与当地职业院校合作，但效果不理想。请结合案例分析，提出可行的招聘策略，并说明如何提高新员工的入职率和留存率。

2.案例题目：

某金融公司因业务调整，需要对内部员工进行岗位轮换。由于员工对新岗位存在抵触情绪，导致轮换效果不佳。人力资源部建议通过“导师制+绩效考核”的方式推动轮换