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- 2026-08-19 发布于江苏
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KPI评估表某岗位
被评估者姓名:职务:评定时间:年月日
评估项目
评估要素
权重
分值
具体内容及着重点
自评分
上级领导考评分
核心业绩
客户订单完成率
30%
20
完成订单数量与计划订单数量的比值,需达到98%以上,且订单交付准时率≥95%
核心业绩
项目交付准时率
30%
25
项目交付周期与计划周期的比值,需达到95%以上,且无重大延误
核心业绩
客户满意度评分
30%
15
通过客户满意度调查,需达到4.5分以上,且客户反馈无负面评价
核心业绩
新客户开发数量
30%
10
新客户开发数量需达到5个/月,且客户转化率≥20%
核心业绩
销售额增长
30%
5
月度销售额与上月销售额的同比增长率,需达到15%以上
团队协作
跨部门协作效率
25%
15
跨部门协作任务完成率需达到80%以上,且协作过程中无重大沟通障碍
团队协作
团队目标达成率
25%
15
团队目标完成率需达到90%以上,且团队成员间协作顺畅
团队协作
团队会议参与度
25%
10
所有团队会议需全员参与,且会议议程明确、执行高效
团队协作
团队知识共享
25%
10
团队知识共享平台使用率≥85%,且知识共享内容具有实际价值
团队协作
团队反馈收集
25%
5
团队成员对工作流程、团队氛围的反馈收集率需达到100%
创新能力
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