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工程验收管理制度

一、总则

工程验收是保障工程建设质量、确保项目符合设计要求和使用功能的关键环节，是工程项目建设全过程的重要组成部分。为规范工程验收行为，明确验收职责，统一验收标准，提高验收工作质量与效率，确保工程安全可靠，特制定本制度。

本制度适用于公司范围内各类新建、改建、扩建工程项目的验收管理工作。凡参与工程项目建设的各相关单位及人员，均须严格遵守本制度规定。工程验收工作应遵循“客观公正、科学严谨、标准明确、程序规范、权责清晰”的原则，确保验收结果的真实性与准确性。

二、组织机构与职责

（一）验收组织单位

通常为工程项目的建设单位（或业主单位），负责牵头组织各类验收工作。其主要职责包括：组建验收工作组、制定验收工作计划、通知相关单位参与验收、协调解决验收过程中的重大问题、组织形成验收意见、对验收结论负责。

（二）验收参与单位

1.监理单位：负责对施工单位提交的验收资料进行预审，对工程实体质量进行平行检验或见证取样检验，向验收组织单位提交监理评估报告，并参与验收工作，发表监理意见。

2.施工单位：负责工程完工后的自检自评工作，整理并提交完整、真实、有效的验收资料，对验收中提出的问题进行整改，并配合验收工作的开展。

3.设计单位：负责核对工程是否符合设计文件及相关规范要求，参与验收并就设计方面的问题提供专业意见。