企业督办督查工作管理办法.docxVIP

企业督办督查工作管理办法

第一章总则

1.1制定目的

为全面压实企业各项经营决策、战略部署、会议决议、重点工作、专项任务、制度落地、整改事项的执行落地，构建“统一归口、全程跟踪、闭环管控、权责明确、奖惩有据”的督办督查管理体系，彻底解决企业工作执行拖延、落地不实、推进缓慢、推诿扯皮、有始无终、落实偏差等管理痛点，提升企业战略执行力、工作闭环能力、内部管控效能与整体运营效率，保障企业年度经营目标、阶段性重点任务、专项工作有序落地，实现企业管理标准化、精细化、常态化、高效化运转，特制定本办法。

1.2制定依据

依据企业公司章程、组织管理制度、岗位职责权限手册、办公管理制度、绩效考核制度及企业战略经营管理相关规定，结合企业经营发展、内部管控、工作落地实际需求，参照现代化企业督办督查管理规范，制定本办法。

1.3适用范围

本办法适用于公司全体中心、各部门、所有在岗管理人员、业务岗位及所有纳入公司管理的专项工作、重点项目、临时任务。覆盖公司股东会、董事会、总经理办公会决策事项、年度经营目标、季度月度重点工作、专项整改任务、上级部署工作、对外合作落地事项、制度流程落地督查、重大问题整改督办等全部督办督查场景，是企业督办督查工作开展、流程执行、考核追责、结果认定的唯一标准依据。

1.4核心工作原则

依法依规、客观公正：严格依据公司制度、决策决议、工作部署开展督办督查，全程客观、公正、