年终奖发放方案1.doc

年终奖发放范围及发放形式

一、年终奖发放范围

1。1所有在编的正式员工.

1.2总经理助理(含)以上级别的员工不适用于本制度。

1。3在当年度年终奖发放前，有下列情况之一者，不发放年终奖:

1.3。1辞职或解雇者。

1。3.2停薪留职者或请假超过规定期限者。

1。3。3其他原因中途离职者.

1.3.4兼职或特约员工。

1.3.5在自然年前还是试用期的员工。

二、年终奖的发放形式

第一种：年终奖励=年底双薪(年终奖励=月工资/12＊入职总月数）

第二种：公司净利润＊％（总监、经理、置业顾问)

第三种：年终奖励=岗位奖金+月工龄奖金总额+月度考核奖金总额+年度考核奖金,

具体执行标准如下：

岗位级别

销售总监

销售经理

销售人员

办公室

岗位资金

月工龄资金

月

考

核

非常优秀(90—100分)

优秀（70-80分）

称职（60—70分）

基本称职（60分)

不称职（60分以下）

年

度

考

核

非常优秀（90—100分）

优秀（70—80分)

称职（60—70分)

基本称职（60分）

不称职（60分以下)

注明:月工龄奖以入职日起算,当月出勤少于10天不予累计，月内迟到、早退五次以上

不予累计,计算方式为月工龄资金总额=标准基数×实际出勤月数

二、总经理奖励基金

公司总经理