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- 2026-08-19 发布于江苏
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汽车销售KPI考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入周期
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
销售业绩
新车销售数量
40%
达成年度销售目标的80%
根据实际销售数量与年度目标的比值进行评分,比值越高得分越高。
销售业绩
销售额
40%
达成年度销售目标的85%
根据实际销售额与年度目标的比值进行评分,比值越高得分越高。
销售业绩
客户满意度
40%
客户满意度调查得分达到85分以上
根据客户满意度调查结果进行评分,得分越高得分越高。
销售业绩
销售活动参与度
40%
参与公司组织的销售活动次数达到年度计划的90%
根据实际参与销售活动的次数与年度计划次数的比值进行评分,比值越高得分越高。
销售业绩
售后服务满意度
40%
售后服务满意度调查得分达到90分以上
根据售后服务满意度调查结果进行评分,得分越高得分越高。
客户关系管理
客户拜访数量
25%
每月至少拜访客户10次
根据实际拜访客户次数与目标次数的比值进行评分,比值越高得分越高。
客户关系管理
客户投诉处理
25%
客户投诉
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