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中小企业成本控制问题分析与优化研究——以云溪精密制造有限公司为例

摘要

随着2026年全球经济形势的波动与国内制造业转型升级步伐的加快，中小制造企业面临着原材料价格波动、劳动力成本上升及市场竞争加剧的多重压力。成本控制作为企业提升核心竞争力的关键手段，其重要性日益凸显。本文以云溪精密制造有限公司为研究对象，基于成本会计理论与现代管理理念，对其现行成本控制体系进行深入剖析。通过对该公司2024年度财务数据的定量分析与业务流程的定性研究，发现该公司在成本核算精细化、采购成本管理、库存控制及成本考核机制等方面存在显著短板。针对这些问题，本文提出了构建标准成本体系、优化供应链采